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《低调为王张近东》

创建时间:2020-08-03 14:12
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2014-03-03

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1图书信息

2内容简介

3作者简介

4图书目录

图书信息

书 名: 低调为王张近东

作者:张力升,胡志刚

出版社: 凤凰出版社

出版时间: 2009-11-1

ISBN: 9787807295501

开本: 16开

定价: 32.00元

内容简介

1963年,生于南京,祖籍安徽。

1984年毕业于南京师范大学中文系,后供职于南京市一家区属国企。

1990年。张近东和哥哥以10万元自有资金。在南京租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电。专营空调,下海第一年就做到了6000万元,纯挣1000万。此时的张近东年仅28岁。

1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,提出“3年1500店”的发展目标。率先开创了家电连锁发展模式,直接推动了中国现代零售业的发展进程。

2004年7月21日,苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市,成为当时第一高价股。张近东身价达170亿。

2007年,张近东以财富45亿美元排名福布斯中国富豪榜第五名。

2007年,张近东荣获“CCTV中国经济年度人物”,并当选全国工商联副主席。

2008年,张近东荣获《中外管理》杂志评选的“最佳领导力奖”。

2009年10月,张近东以280亿身价登上胡润IT、零售双富豪榜首富。

作者简介

张力升,工商管理硕士,专业财经记者,著有《军人总裁任正非》、《商界铁娘子董明珠》。长期跟踪研究中国本土企业家的成长和发展,重点关注企业家的商业智慧和精神力量。

图书目录

序:黄光裕落败的意义:中国需要商业新秩序

第一章低调执着终成大器

苏宁笑到最后

资本性格决定企业走向

新苏商的领军人物

总理之托:“成为中国的沃尔玛”

第二章草根创业不惧强者

年轻的心为创业跳动

净赚千万:下海一年的成绩单

不惧强者,勇气第一

一战成名,苏宁扬名立万

第三章战略转型:做大要走自己的路

战略就是远见

挣该挣的钱,连锁的价值

红旗插遍全国,两天开一家店

争夺要地,决胜紫禁之巅

上海风云:与永乐的恩怨

第四章分享财富,汇聚人心

正确看待财富,学会舍得

上市成功,批发“千万富翁”

股权激励,有财大家发

第五章连锁的背后

管理模式创新升级

做大事要有定力

通吃价值链

养鸡生蛋,店面管理的意义

第六章大局观:不触及商业的底线

“要讲政治,但不能靠政治!”

厂商之间:谁动了谁的奶酪?

核心价值观是基业长青的基础

融人社会,企业才能健康发展

第七章生存智慧:有容乃大,以柔克刚

江湖之大:“美苏”的碰撞

下注与否:大中争夺战

国美风格:“打到苏宁合并为止”

有容乃大,以柔克刚

第八章用服务打造口碑

服务是连锁企业的唯一产品

不惜千金,自建后台服务

管理标准化

共担风险,共享成功

第九章制度在说话:看不见的苏宁

不是决策问题,是信息问题

物流:连锁的基础

人才队伍:以诚打造

夯实基础,强者更强

第十章用苏宁的节奏做中国的沃尔玛

不设防:站在家门口的外资

在中国市场整合全球资源

学习,然后超越

第十一章 “没有冬天”的底气

前车之鉴:倒下的巨头们

冬天里的生机:家电下乡

扩张新举措,网上圈地

全球+生活品质:苏宁新形象